Una adaptación orientada hacia proyectos de intervención social
En el discurso de las ciencias sociales recurrentemente se ha comentado ser más acertado hablar de prácticas que de técnicas cualitativas dado el carácter abierto y flexible de los procedimientos desde los que abordar la investigación social. En esta obra, los autores y como resultado de sus investigaciones en los últimos años ejemplifican la adaptación realizada a la Técnica de Grupo Nominal en el propósito de proporcionar el diseño, desarrollo e implantación de un modelo de intervención social.
Introducción
1. Consideraciones metodológicas
1.1. Lo cuantitativo vs. lo cualitativo
1.2. La elección del método
1.3. Otras cuestiones metodológicas
2. La Técnica de Grupo Nominal (T.G.N.)
2.1. La T.G.N en perspectiva histórica
2.2. El Modelo original de la T.G.N.
2.2.1. Fases metodológicas
2.2.2. Dificultades metodológicas
2.3. Adaptación del Modelo
2.3.1. Aspectos metodológicos
2.3.2. Cuestiones relacionadas con técnicas y herramientas de naturaleza cualitativa
2.3.3. Fases del modelo
2.3.4. Desarrollo del Modelo
2.3.5. Una síntesis final hacia la convergencia en la Técnica de Grupo Nominal
2.4. Diseño de la T.G.N.
2.4.1. El diseño Muestral
2.4.2. Selección de perfiles
2.4.3. La conformación del grupo
2.4.4. El número de participantes
2.4.5. Coordenadas espacio – temporales
3. Aplicación de la TGN. Un caso práctico
3.1. Apuntes contextuales sobre el objeto de estudio
3.2. La agenda
3.3. Diseño de perfiles
3.4. Definición de la cuestión inicial
3.5. Desarrollo de la dinámica
4. Conclusiones
4.1. Punto de vista epistemológico
4.2. Punto de vista metodológico
4.3. Punto de vista instrumental Bibliografía
Índice de tablas
Tabla I: Principales paradigmas metodológicos Tabla II. Técnicas emergentes en el modelo Tabla III. Fases comparadas de los modelos Tabla IV. Herramientas y atributos
Tabla V: Tipos de muestreo Tabla VI: Mapa de perfiles Tabla VII: Toma de datos
Tabla VIII: Identificación de escenarios y tarjetas asociadas (1 de 2) Tabla IX: Esquema de ponderación
Tabla X: Identificación de escenarios y tarjetas asociadas (1de 2) Tabla XI: Comparativa entre Modelo Básico y Ponderado
Tabla XII: Esquema para el desarrollo de un Plan de Acción
Tabla XIII: Esquema para el desarrollo de un Plan de Acción (1 de 2) Tabla XIII: Esquema para el desarrollo de un Plan de Acción (2 de 2) Tabla XIV: Esquema de trabajo
Índice de gráficos
Gráfico 1. Esquema metodológico de la T.G.N. Gráfico 2. Agenda de la sesión
Gráfico 3. Mapa esquemático de la T.G.N. Gráfico 4. Mapa de la T.G.N.
Gráfico 5. Definición sintética de escenarios Gráfico 6. Mapa de Escenarios
Gráfico 7. Esquema reticular basado en correlaciones
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